如何最有效地激励员工

您现在位于：首页 >> 在线课程>> 企业商学院 >> 如何最有效地激励员工

如何最有效地激励员工
	课程标题：如何最有效地激励员工主讲老师：彭荣模课程分类：人力资源课程类型：视频推荐星级：点击次数：28133 学习币：5 学习币课程时长：117分钟更新时间：2006-12-30

播放地址

[讨论]移动商学院对您帮助最大的是哪项?

[播放]智能通道：	[第1集] [第2集] [第3集]
手动选择播放通道(请点击这里) [播放]电信通道： [第1集] [第2集] [第3集] [播放]网通通道： [第1集] [第2集] [第3集]

[下载]智能通道：	[第1集] [第2集] [第3集]
手动选择下载通道(请点击这里) [下载]电信通道:[第1集] [第2集] [第3集] [下载]网通通道:[第1集] [第2集] [第3集]

如果不能正常下载，请安装迅雷下载工具，用迅雷等工具的方法是右键点以下链接选“使用迅雷下载”联系您的服务专员，可申请获得配套学习光盘，为您节省宝贵的下载时间。

结合成功学习机音频版、成功学习机视频版、移动商学院让您学习不受网络、网速影响，学习随时随地！学习随心所欲，让您拥有更多的学习时间！音频学习机已经升级，容量更大课程更丰富！

视频直播学习室：

|技术服务专区 | 技术求助QQ群：39306159

课程简介

顾问介绍：
　　彭荣模北京大学MBA，深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理，兼任深圳市企业协会咨询中心人力资源专家组组长，PTT国际职业培训师。具备十一年企业人力资源管理及咨询的丰富经验，先后在大型国企、合资集团、国际国内专业管理咨询公司任人力资源总监、咨询总监、总经理等职。近年来致力于人力资源管理本土化的研究及咨询工作，个人成就先后受到中国人事报、21世纪人才报等多家专业媒体报道。主要咨询、培训服务过的客户包括：中兴通讯、中国国电集团、湖南硬质合金集团、广西电力集团、佛山日升电业、中国移动东莞公司
主要培训领域：
　　1. 战略性人力资源管理2. 招聘管理与面试技巧 3. 职位分析与职位评估技术 4. 以绩效为导向的薪酬体系的构建5. 战略性绩效管理体系的构建6. 增强企业竞争力的培训管理体系7. 员工职业生涯管理方法与技巧 8. 非人力资源经理的人力资源管理 9. 民营企业人力资源管理系列专题10. 团队素质训练系列 11. 建立双赢机制，确保基业长青12. 如何做一个优秀的主管 13. 如何作一个优秀的员工 14. 积极有效的沟通技巧 15. 卓有成效的时间管理

课程介绍：

一、如何最有效地激励员工（1）
—对“激励”的四方面理解
—经典的激励理论及其运用
—激励机制的分类与功能定位；
—从三个母亲“分苹果”看激励的导向性
—如何把握激励的度：巴林银行与联想贸易
（课间休息两次20分钟）
二、如何最有效地激励员工（2）
—前景理论对激励的影响
—人在获得情况下的风险规避
—人在失去情况下的风险偏好
—人对得失的判断取决于参照物
—人通常都是风险规避的
—互动分析：如何最有效地表扬和批评员工
（课间休息两次10分钟）
三、如何最有效地激励员工（3）
—适应性效应的启示：激励方式的多样化
—想象之中，意料之外
—激励员工是固定内容好还是自由组合好
—孙权数伤：情感力量对激励的巨大推动
—激励中如何结合本土文化特色
小组竞赛：请分组设计适合本企业的最佳激励方案
四、如何发挥管理者的影响力
—管理者影响力的来源；
—身、心、语、法、术、势
—团队共赢，止于至善
—职业经理人的自我管理。

复制该课程地址：

课程上传说明：