员工激励—让员工全力以赴工作的奥秘

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员工激励—让员工全力以赴工作的奥秘
	课程标题：员工激励—让员工全力以赴工作的奥秘主讲老师：关爱课程分类：人力资源课程类型：视频推荐星级：点击次数：27618 学习币：10 学习币课程时长：165分钟更新时间：2007-2-1

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课程简介

讲师介绍：

关爱老师，97年进入教育培训业；十二年人力资源、职业指导工作经历。
近十年企业管理经验，在企业管理咨询、顾问界有独到的见解和教练方式。
擅长团队沟通训练、演讲与口才教练、高绩效团队建设、NLP亲子教育、心灵动力激发、营销实战技能等特色训练课程；2004年中国人力资源高峰会特邀嘉宾。

现任：
亚洲顶尖心灵动力激励导师、企业教练
中国总裁培训网高级培训师
深圳市博学企业管理顾问有限公司首席教练
中国式（才）财商教育训练创始人
著名“NLP亲子教育”专家；
NLP畅销书《把自己逼成功》作者；
创建了关于“中国式（才）财商与成功人生关系”的理论，并把这一理论用于心理咨询和企业员工心理素质培训，收到了较好的效果。
“阿里巴巴——成功在望”论坛；“第一成功网”“成功在线网”特邀主讲嘉宾

课程内容介绍：

一、激发企业员工、企业主管的工作热情和上进心，增强企业凝聚力
二、为了实现自己的团队目标，应提升的素质和能力
三、快速提升团队职业素质，大大提高工作绩效
四、如何在工作，发挥优势、实现职业梦想

第一部分、现代企业人力资源管理中的自我开发价值分析

一、人力资源开发的最高境界---如何让员工学会自我开发

二、人力资源自我开发价值分析

三、人才的素质模型
—告诉员工什么是高素质的人才，企业需要什么样的人才

四、现代企业为什么让员工进行全方位职业化的人才素质训练？

第二部分、如何开发现代企业员工的职业价值？

一、让员工知道到底什么最重要——树立现代职业员工观念

1、传统观念影响“钱”途，革新观念——前途无限

2、建立高效时间观念，把时间用在刀刃上

3、打造新时代管理、投资、学习、职业价值观

4、变“打工观念“为老板观念”，思路决定出路

二、让员工时刻知道做什么——塑造现代职业意识

1、自动、自发、自觉的工作是企业员工快速成长的关键

2、激发企业上下一心,锻造一支钢打不散的团队

3、爱有多大，事业就会有多大，运用爱的强大力量实现梦想

4、让员工明白做对、做好比把事情做完更重要

三、让员工拥有做事的工具——培养现代职业能力

1、让员工不断提升职业能力，能力决定价值,价值决定于未来企业的输赢。

2、让员工学会整合资源,融会贯通快速达成企业目标、完成企业的任务。

3、让员工学会360度职业沟通，以使员工通过人际关系的和谐带动企业优秀
的文化。

4、让员工掌握职业学习能力,成为复合型人才—建立行动学习型团队

四、让员工赢得信任、获得发展—修炼现代职业道德

1、让员工快速学会赢得同事、上司及客户信任的秘诀

2、让员工时刻懂得责任重于泰山,信誉就是效益

3、让员工清楚什么是“当家才知油米贵”,激发员工以企业为家，共同维护
企业效益减少成本，共同创造企业最大价值

4、让员工拥有卓越的服务态度——吸引顾客, 增加效益。

五、让员工争取赢得机会的优先权---良好的现代职业礼仪

1、现代职业礼仪助员工获得晋升的机会

2、现代职业礼仪让员工充分尊重他人、展示职业风采

3、现代职业礼仪让员工助你多赚钱、发大财、订大单

六、让员工保持永恒的竞争力——熔炼现代职业精神

1、让员工勇于开拓、创新，突破自我的实战拓展训练

2、让员工具有胜不骄、败不馁；视困难为挑战的永不放弃的信念

3、让员工及时能够从失败中汲取教训，检讨反省，没有失败和错误，
只有经验和教训。

4、让员工快速建立职业责任感、企业使命感，与企业同风雨共患难，
一起分享挑战的快乐和成功的果实。

5、让员工始终保持一课初入司时的积极、乐观、向上、自信的工作态度。

第三部分：互动问答，解决学员和企业实际问题。

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